Em apenas 8 horas, copie e cole meu método completo de gestão e vendas para escritórios de projetos

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Você vai aprender como fazer captação de clientes, precificação de projetos, apresentação de propostas, contratação de equipe e o desenho dos processos internos - o passo a passo para sair do operacional e se tornar um Estrategista de Projetos.

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Você vai aprender como fazer captação de clientes, precificação de projetos, apresentação de propostas, contratação de equipe e o desenho dos processos internos - o passo a passo para sair do operacional e se tornar um Estrategista de Projetos.

VEJA O DEPOIMENTO DAS PESSOAS QUE JÁ TIVERAM ACESSO AO MÉTODO DE GESTÃO E VENDAS DO IGOR GABRIEL:

VEJA O DEPOIMENTO DAS PESSOAS QUE JÁ TIVERAM ACESSO AO MÉTODO DE GESTÃO E VENDAS DO IGOR GABRIEL:

Nem todo prejuízo aparece como erro.

Às vezes, ele aparece como potencial desperdiçado.

Em uma análise que fizemos em um escritório de projetos, os números eram claros:


Nem todo prejuízo aparece como erro.

Às vezes, ele aparece como potencial desperdiçado.

Em uma análise que fizemos em um escritório de projetos, os números eram claros:


Nem todo prejuízo aparece como erro.

Às vezes, ele aparece como potencial desperdiçado.

Em uma análise que fizemos em um escritório de projetos, os números eram claros:


79 propostas enviadas

Ticket médio de R$ 8.000

Conversão de 37%

Com isso, o faturamento foi de R$ 232 mil.

Ao analisar o processo, ficou evidente que com um único ajuste na forma de conduzir propostas e decisões, essa conversão poderia chegar a 55%, sem aumentar volume, sem novos clientes, sem mais esforço


Com isso, o faturamento foi de R$ 232 mil.

Ao analisar o processo, ficou evidente que com um único ajuste na forma de conduzir propostas e decisões, essa conversão poderia chegar a 55%, sem aumentar volume, sem novos clientes, sem mais esforço


Com isso, o faturamento foi de R$ 232 mil.

Ao analisar o processo, ficou evidente que com um único ajuste na forma de conduzir propostas e decisões, essa conversão poderia chegar a 55%, sem aumentar volume, sem novos clientes, sem mais esforço


Isso significaria R$ 112 mil a mais no caixa, com exatamente o mesmo cenário.

Esse potencial foi apresentado.
Os números estavam claros.

Mas a decisão foi não agir.

E, quando nada muda, o resultado segue o mesmo. 



Isso significaria R$ 112 mil a mais no caixa, com exatamente o mesmo cenário.

Esse potencial foi apresentado.
Os números estavam claros.

Mas a decisão foi não agir.

E, quando nada muda, o resultado segue o mesmo. 



Agora, o contraste de quem decide agir.

Agora, o contraste de quem decide agir.

Outro escritório chegou até nós em um cenário bem diferente.

Em seis meses de operação, o faturamento total havia sido de R$ 31.505.
Além disso, não conseguia converter o tipo de cliente que mais queria: projetos prediais.

Conversão: zero.


Outro escritório chegou até nós em um cenário bem diferente.

Em seis meses de operação, o faturamento total havia sido de R$ 31.505.
Além disso, não conseguia converter o tipo de cliente que mais queria: projetos prediais.

Conversão: zero.

Ao decidir estruturar o negócio — ajustando processo comercial, proposta, posicionamento e tomada de decisão — o cenário mudou.

Nos dois meses seguintes, esse mesmo escritório faturou R$ 182.600.

Não foi soma com meses anteriores.
Foi resultado direto da mudança de estrutura.


Ao decidir estruturar o negócio — ajustando processo comercial, proposta, posicionamento e tomada de decisão — o cenário mudou.

Nos dois meses seguintes, esse mesmo escritório faturou R$ 182.600.

Não foi soma com meses anteriores.
Foi resultado direto da mudança de estrutura.


Ao decidir estruturar o negócio — ajustando processo comercial, proposta, posicionamento e tomada de decisão — o cenário mudou.

Nos dois meses seguintes, esse mesmo escritório faturou R$ 182.600.

Não foi soma com meses anteriores.
Foi resultado direto da mudança de estrutura.


O ponto não é talento. É decisão.


Nos dois casos, o problema nunca foi falta de mercado.
Nem falta de capacidade técnica.

A diferença foi simples e dura:

👉 Um escolheu NÃO AGIR.
O outro decidiu estruturar o negócio AGORA.


O ponto não é talento. É decisão.

Nos dois casos, o problema nunca foi falta de mercado.
Nem falta de capacidade técnica.

A diferença foi simples e dura:

👉 Um escolheu NÃO AGIR.
O outro decidiu estruturar o negócio AGORA.


O Estrategista de Projetos existe para evitar que crescimento dependa de sorte
e para que decisões certas deixem de ser adiadas.


O Estrategista de Projetos existe para evitar que crescimento dependa de sorte
e para que decisões certas deixem de ser adiadas.


O Estrategista de Projetos existe para evitar que crescimento dependa de sorte
e para que decisões certas deixem de ser adiadas.


*Esse programa de aceleração funciona como nossa mentoria.
O conteúdo é o mesmo do Estratégista de Projetos, com um acompanhamento mais próximo da nossa equipe.

✅ Para quem é o

Estratégista de Projetos

✅ Para quem é o

Estratégista de Projetos

✔️ Para projetistas que dependem de

indicação e querem aprender a gerar

demanda de forma ativa


✔️ Para quem sente que o faturamento é instável e nunca sabe como será o próximo mês


✔️ Para quem já projeta bem, mas não sabe se vender bem


✔️ Para quem quer estruturar captação, proposta e operação para crescer com controle

✔️ Para projetistas que dependem de

indicação e querem aprender a gerar

demanda de forma ativa


✔️ Para quem sente que o faturamento é instável e nunca sabe como será o próximo mês


✔️ Para quem já projeta bem, mas não sabe se vender bem


✔️ Para quem quer estruturar captação, proposta e operação para crescer com controle

❌ Para quem NÃO é

❌ Para quem NÃO é

❌ Para quem está buscando só melhorar técnica de projeto


❌ Para quem quer viver de “bico” ou projeto eventual


❌ Para quem acredita que cliente bom cai do céu


❌ Para quem não quer assumir o papel de empresário do próprio escritório

❌ Para quem está buscando só melhorar técnica de projeto


❌ Para quem quer viver de “bico” ou projeto eventual


❌ Para quem acredita que cliente bom cai do céu


❌ Para quem não quer assumir o papel de empresário do próprio escritório

Conheça a formação  por dentro:

Conheça a formação  por dentro:

Objetivo geral da formação: Transformar profissionais técnicos em gestores estratégicos capazes de estruturar, vender e escalar um escritório de projetos enxuto, lucrativo e organizado - sem depender do operacional.

Objetivo geral da formação: Transformar profissionais técnicos em gestores estratégicos capazes de estruturar, vender e escalar um escritório de projetos enxuto, lucrativo e organizado - sem depender do operacional.

Card 1
Card 2
Card 3
Card 4
Card 5

Módulo 01: captação de clientes.

Aula 01 - Cabeça boa, bons negócios Aula 02 - Mentalidade campeã Aula 03 - Arrume a casa Aula 04 - A atenção das pessoas está na internet Aula 05 - Regras da prospecção Aula 06 - Captação ativa Aula 07 - Fluxo de mensagens Aula 08 - Como fazer follow-up Aula 09 - Na prática: captação ativa Aula 10 - Recepção ágil

Módulo 02: precificação de projetos.

Aula 11 - Descubra o valor da sua hora Aula 12 - Orçamento de projeto simples Aula 13 - Orçamento de projeto complexo

Módulo 03: apresentação de propostas.

Aula 14 - Como apresentar sua proposta para o cliente Aula 15 - Estratégia para fidelizar canais de aquisição Aula 16 - Não quero apresentar a proposta, e agora?

Módulo 04: planejamento empresarial.

Aula 17 - Teoria OKR Aula 18 - Exemplo comum de OKR Aula 19 - Exemplo específico de OKR (faturamento) Aula 20 - Exemplo específico de OKR (impacto social) Aula 21 - Exemplo específico de OKR (reconhecimento) Aula 22 - Aplicação e controle das OKRs Aula 23 - Controle das ações Aula 24 - Elaboração de OKR para iniciante na prática Aula 25 - Análise de OKR com ChatGPT

Módulo 05: estruturação de equipe.

Aula 26: A melhor hora para contratar Aula 27: Alavancagem de business Aula 28: Como remunerar PJ Aula 29: Como contratar: PJ, CLT e Estagiário Aula 30: Como fazer um processo seletivo Aula 31: Alinhamento de expectativa Aula 32: Estrutura Operacional: Pré-Projeto Aula 33: Estrutura Operacioanl: Projeto Aula 34 - A arte de delegar tarefas

Exclusivo para primeira turma

Exclusivo para

primeira turma

Planilha Automática de Precificação de Projetos Hidráulicos

Planilha Automática de Precificação

de Projetos Hidráulicos

Planilha de Controle de Prospecção

Briefing Ferreto

Contrato de Projetos para Clientes (De R$2.000 por R$0)

Contrato de Projetos para

Clientes (De R$2.000 por R$0)

Contrato de Parceria PJ  (De R$2.000 por R$0)

Contrato de Parceria PJ

 (De R$2.000 por R$0)

Modelo de Proposta que Vende

Planilha de Planejamento Empresarial

Planilha para Gestão dos Contratos

Planilha para Gestão dos Projetos

Planilha de Avaliação de Parceiro de Terceirização

Planilha de Avaliação de Parceiro

de Terceirização

Desconto de R$ 400,00 no valor da sua matrícula

Desconto de R$ 400,00 no valor

da sua matrícula

Grupo de WhatsApp para networking com a presença do Igor

Grupo de WhatsApp para networking

com a presença do Igor

Garantia total

de 7 dias

Garantia total

de 7 dias

Garantia total

de 7 dias

Você pode entrar, acessar o conteúdo e, se não se adaptar, entender que não é para você ou até mesmo se arrepender nos primeiros 7 dias, devolvemos 100% do dinheiro investido. Simples assim, sem complicação ou letras miúdas.


Você pode entrar, acessar o conteúdo e, se não se adaptar, entender que não é para você ou até mesmo se arrepender nos primeiros 7 dias, devolvemos 100% do dinheiro investido. Simples assim, sem complicação ou letras miúdas.


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Muito prazer,
Eu me chamo Igor Gabriel

Muito prazer,
Eu me chamo

Igor Gabriel

Desde 2018, eu atuo com projetos de

hidráulica de casas.

Como a maioria dos profissionais técnicos, comecei fazendo tudo sozinho.

E por muito tempo achei que esse

era o caminho certo.

Até entender que não era falta de capacidade era o modelo que me mantinha preso.

Em vez de crescer aumentando custo e risco, eu escolhi estruturar.

Processos claros, método e gestão.

Isso me permitiu sair da operação, escalar projetos e coordenar dezenas de engenheiros de forma totalmente on-line.

Hoje, eu não projeto mais.

Eu crio as estratégias.

Porque a função real do dono não é projetar.

É construir um negócio que funcione sem ele.


Desde 2018, eu atuo com projetos de

hidráulica de casas.

Como a maioria dos profissionais técnicos, comecei fazendo tudo sozinho.

E por muito tempo achei que esse

era o caminho certo.

Até entender que não era falta de capacidade era o modelo que me mantinha preso.

Em vez de crescer aumentando custo e risco, eu escolhi estruturar.

Processos claros, método e gestão.

Isso me permitiu sair da operação, escalar projetos e coordenar dezenas de engenheiros de forma totalmente on-line.

Hoje, eu não projeto mais.

Eu crio as estratégias.

Porque a função real do dono não é projetar.

É construir um negócio que funcione sem ele.

Perguntas

frequentes

Perguntas

frequentes

01/

Quanto tempo dura a formação?

01/

Quanto tempo dura a formação?

02/

O curso é ao vivo ou gravado?

03/

Por quanto tempo terei acesso?

04/

Preciso ser projetista para fazer o curso?

05/

Vou aprender a projetar?

10/

Recebo certificado?

06/

Funciona para qualquer área de projeto?

07/

E se eu não gostar?

08/

Preciso ter equipe para aplicar o método?

09/

Esse método realmente funciona de forma on-line?

02/

O curso é ao vivo ou gravado?

03/

Por quanto tempo terei acesso?

04/

Preciso ser projetista para fazer o curso?

05/

Vou aprender a projetar?

06/

Funciona para qualquer área de projeto?

07/

E se eu não gostar?

08/

Preciso ter equipe para aplicar o método?

09/

Esse método realmente funciona de forma on-line?

10/

Recebo certificado?

Se ainda estiver com dúvidas minha equipe está à disposição:

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Ferreto Engenharia

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Todos os direitos reservados

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Desenvolvido por:

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